为了加强安全生产管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平，营造安全和谐工作环境，10月11日-12日，公司企管部先后到清晨越、胜芳深入开展5S现场管理及金属利器管理培训。
       车间现场方面，要求每一位员工都对自己的工作场所进行整理整顿，从较基本的必要与不必要品区分开始，规范物品摆放，做好分类和标识，车间物品摆放整齐，设备清洁干净。金属利器管控方面，要求每位干部员工严格按照《公司金属利器管理规定》严格执行，抓好换针、断针、金属利器栓置等每一环节。现在各车间都呈现出明显转变，以点带面，整体联动，争先恐后，比学赶帮，每天都有新变化。
       不论是5S管理还是金属利器管理工作，都需要长期坚持，长抓不懈，逐步深入，达到人人了解、个个关注，形成齐抓共管的局面。使每位员工具备良好的修养行为，形成习惯，持续改进，持续推行，我们也有信心，让天源的各项工作再上一个新台阶。