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打造班组工匠精神 全方面提升质量管理水平
 


    在刚刚过去的2016年11月份综合表彰大会上,通过公司全体员工的共同努力,在质量95分的严格要求下,仍然涌现出了一批优 秀 班组及先进个人,其中有3个班组脱颖而出:班组质量总分*名五厂6组苏金美,质量分96.86;第 二名胜芳2组赵焕香质量分96.54;第三名一厂11组刘娟质量分96.01,这三个质量分突出的班组,分别荣获公司发放的奖金各300元。


   质量达到95分以上的班组评选是以质量管控为切入点,对班组质量进行全方面评价,要求各分厂强化班组质量、提升班组成员的质量意识、提高产品品质等多方面进行持续改善。在班组这个企业管理的较小细胞单元中,有机深植全过程质量管理、全员质量管理等新理念,全方面开创了班组建设新局面。
    今后,公司将进一步夯实班组质量这个根基,坚持“质量*”的原则,努力提升全体成员的质量意识。

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